- Theo ông, giá căn hộ hiện nay ở mức như thế nào?
 |
|
Ông Lê Chí HIếu, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Phát triển Nhà Thủ Đức. Ảnh: PV |
- Giá căn hộ không thể thấp hơn được nữa, vì doanh nghiệp đang phải chấp nhận bán thấp hơn giá thành, cắt lỗ để tồn tại và trả nợ. Nói về giá, trước đây doanh nghiệp được hưởng lợi từ bất động sản, nhưng vài năm gần đây, giá chững lại, nhiều nhà đầu tư ôm lỗ, tiến thoái lưỡng nan vì tính thanh khoản kém.
Đối với những căn hộ diện tích lớn, giá tiền cao, hơi kém khách còn tồn đọng, chúng tôi chấp nhận chịu lỗ để bán, áp dụng thêm gói hỗ trợ khách hàng, đầu tiên trả 40%, số còn lại cho trả góp 4 – 5 năm không tính lãi, có thể vào ở ngay.
- Trong tình hình hàng loạt doanh nghiệp bất động sản trên bờ vực
phá sản như hiện nay, làm thế nào để Thuduc House không bị rơi vào vòng
xoáy nợ nần?
- Chúng tôi cũng bị ảnh hưởng nặng, doanh thu, lợi nhuận giảm khá
nhiều, nhưng chưa bị nặng là nhờ đã thấy trước vấn đề. Việc phát hành
trái phiếu chuyển đổi thu được 200 tỷ đồng tiền vốn lãi suất 7% một năm
đã giảm bớt gánh nặng đi vay, chứ với lãi suất như cách đây ba năm thì
chắc chắn không trụ nổi.
Mặt khác, chiến lược kinh doanh được hình thành trên nền tảng cơ bản là
bất động sản, nhưng luôn có nhiều ngành khác phụ trợ. Chợ đầu mối nông
sản thực phẩm TP HCM – Thủ Đức đầu tư mười năm trước, giờ đã trở thành
chợ đầu mối nông sản lớn nhất Việt Nam. Hệ thống chợ phát triển đã biến
một vùng đất sình lầy ở xa lộ Đại Hàn thành nơi giao thương sầm uất, cả
vùng phát triển theo.
Trong lúc bất động sản khó khăn, chúng tôi mở thêm hoạt động kinh doanh
xuất nhập khẩu nông sản, sản phẩm phục vụ nông nghiệp, khoáng sản, thức
ăn gia súc… dựa trên chợ đầu mối này, vừa giúp nông dân tiêu thụ sản
phẩm nông nghiệp, vừa được các đối tác nước ngoài tin tưởng.
Nguồn thu từ chợ là một trong những cách trợ giúp sức sống cho công ty.
Về xây dựng, nỗ lực tìm kiếm mở rộng hoạt động nhận thầu xây lắp như
xây dựng giao thông, xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp, như
con đường Thủ Thừa – Long An… Ngoài ra còn có nhiều hoạt động khác như
dịch vụ quản lý văn phòng, bảo vệ… dù không đem lại lợi nhuận đáng kể,
nhưng góp phần tạo công ăn việc làm cho nhân viên.
Thị trường bất động sản đang có dấu hiệu ấm dần, giao dịch nhiều hơn
trong những phân khúc đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng. Tuy nhiên để có
sự đảo chiều, phụ thuộc nhiều vào chính sách vĩ mô, đặc biệt tính thanh
khoản và tiền sử dụng đất, nếu giải quyết chậm quá thì thị trường sẽ
tiếp tục ì ạch.
- Nhìn lại đội ngũ dân doanh Việt Nam qua những cơn sóng dữ, ông thấy họ được gì, mất gì?
- Có lẽ chưa lúc nào các chủ doanh nghiệp bị giày vò, thân sơ thất sở
như bây giờ. Đi đến đâu cũng gặp người than van, trách cứ. Căng thẳng
không đơn thuần vì lãi suất cao, hàng tồn kho lớn, mà khủng hoảng thật
sự là thấy bất lực trước rủi ro của nền kinh tế, nhiều điều rất bức xúc
của xã hội không vượt qua được như nạn tham nhũng, những khó khăn bất
tận về các thủ tục. Nhìn bên ngoài, các cơ quan quản lý có vẻ dễ dàng
hơn trước, nhưng đi vào thực tế, chỗ nào có cơ hội ức hiếp doanh nghiệp
là họ làm.
Các chủ doanh nghiệp đang vừa lao đao với những vấn đề nội tại của
doanh nghiệp mình, vừa phải “làm xiếc trên dây” với bao áp lực bên ngoài
công việc kinh doanh, chịu nguy hiểm như một cascadeur, sẵn sàng hy
sinh sự an toàn của mình để cứu doanh nghiệp, rủi ro vô cùng lớn.
Cuộc sống là một hành trình đi về phía trước, không ngoái nhìn, không
hối tiếc. Cứ làm hết sức, sống đúng với những gì mình cho là tốt đẹp
nhất, không than van, không màng danh lợi.
Đội ngũ doanh nghiệp tư nhân Việt hình thành chưa đầy 30 năm, nhưng đã
phát triển rất nhanh, đạt được những thành quả đáng ngưỡng mộ, trở thành
nòng cốt của nền kinh tế.
Với lực lượng còn mỏng, yếu như vậy, lại phải đối mặt với những cơn bão
tài chính như khủng hoảng kinh tế năm 1997, khủng hoảng kéo dài từ năm
2008 tới nay đặc biệt nghiêm trọng… dập cho te tua, nhưng vẫn có sức
sống mãnh liệt, ý chí rất đáng khâm phục.
Nếu điều hành kinh tế vĩ mô thay đổi theo chiều hướng tốt hơn, giải
pháp của Chính phủ bảo đảm lấy lại được niềm tin, tôi hy vọng chúng ta
sẽ gầy dựng được một đội ngũ doanh nhân mới đầy nội lực cho nền kinh tế.
Về phía doanh nghiệp, tôi tin bất cứ khó khăn nào cũng có thể tìm thấy
lối thoát nếu biết kiên trì, biết liên kết với nhau để vượt khó. Bạn bè
chính là chỗ dựa vững chắc nhất cả về tinh thần và vật chất lúc khó
khăn. Cuộc sống luôn là vậy… Khi có những người bạn đồng hành cùng doanh
nghiệp, biết mở rộng mối quan hệ với nhà đầu tư, chính quyền, người
dân, đó là nguồn năng lượng thắp lên ánh sáng giúp mình tiến tới.
-
Là một trong những đơn vị đầu tiên lên sàn chứng khoán, từng sở hữu rất
nhiều tiền và cũng từng bị mất rất nhiều, ông nghĩ gì về giá trị đồng
tiền?
- Tôi làm vì niềm vui khi nhìn thấy thành quả mọi người cùng được
hưởng, vì vậy chuyện được mất không làm tôi lo sợ. Với tôi, quan trọng
nhất là trách nhiệm với bao con người, gia đình, mà tiền bạc đồng nghĩa
với cuộc sống của cả ngàn nhân viên. Nếu chỉ lo cho cá nhân mình thì đơn
giản lắm, trách nhiệm với tập thể đòi hỏi mình phải hy sinh nhiều thứ,
thời gian, sức lực, kể cả hạnh phúc gia đình. Chấp nhận rủi ro bản thân,
nếu làm được thì mọi người cùng hưởng, nhưng nếu thất bại thì một mình
phải chịu, không thể đổ lỗi cho ai.
- Từng có những bài viết đầy suy tư về thời cuộc, về kinh doanh, bài học nào ông cho là quý giá nhất?
- Cuộc sống là một hành trình đi về phía trước, không ngoái nhìn, không
hối tiếc. Cứ làm hết sức, sống đúng với những gì mình cho là tốt đẹp
nhất, không than van, không màng danh lợi. Làm gì cũng công khai, trong
sáng, minh bạch, luôn nghĩ trước, nghĩ sau, để không gây hậu quả về sau.
Như vậy sẽ không bị bóng đen đè nặng lương tâm.
Trong quan hệ con người, tôi coi trọng sự trung thực, hiểu biết, đồng
cảm. Những người không tin tưởng thì không thể quan hệ vì chắc chắn sẽ
có vấn đề xảy ra. Điều hành một doanh nghiệp, quan trọng nhất là nắm
được tài chính, điều phối tốt, hợp lý, nắm được con người, gieo được
nhiều tình bạn ở khắp nơi, như thế sẽ làm được chuyện lớn.
- Tìm hiểu sâu về triết lý phương Đông, ông rút ra điều gì cho riêng mình?
- Với tôi, sống hoà hợp với thiên nhiên và không làm tổn hại đến mọi
người, đem lại lợi ích chung là cách sống đẹp nhất. Đơn giản thế thôi.
Kinh Dịch và Đạo đức kinh của Lão Tử không phải là cái gì quá cao siêu,
lý giải cuộc sống khúc chiết và khoa học trong sự chuyển dịch, thay đổi
thường xuyên. Triết lý về sự chuyển dịch giúp tôi rèn luyện kỹ năng sống
giống như nước: mềm mại, linh hoạt, uyển chuyển, khiêm tốn…
- Nhìn về phía trước, ông có hy vọng như thế nào vào sự đổi thay?
- Dân tộc Việt Nam không thua bất kỳ ai, doanh nhân, trí thức cũng thế,
sẵn sàng lo lắng vì vận mệnh quốc gia. Nếu đủ bản lĩnh hội tụ tất cả
mọi nguồn lực, sức mạnh của dân tộc, để làm nên những điều kỳ diệu, đất
nước sẽ phát triển nhanh hơn.
Theo SGTT
