'Bí quyết biến hàng tồn kho thành dòng chảy tiền mặt?

Theo Tổng cục Thống kê những ngành có chỉ số tồn kho tăng cao là các sản phẩm từ kim loại đúc sẵn 102%; chế biến và bảo quản rau quả 95%; phân bón và hợp chất nitơ trên 63%; bất động sản 80%; ximăng trên 44%; môtô xe máy 39%; chế biến và bảo quản thuỷ sản, sản phẩm từ thuỷ sản tăng trên 35%; quần áo mặc thường cho người lớn tăng 37,6%....

Bà Nguyễn Thị Mai Hoa- Tổng Giám đốc Cty Thời trang Nam Việt cho hay sức mua quần áo may sẵn giảm mạnh so với năm ngoái, tại Nam Việt ước tính lượng hàng tồn kho chiếm tới 70% tổng lượng hàng bán ra. Không riêng gì Nam Việt, hiện nay lượng hàng tồn của nhiều DN trong ngành may mặc có bán sang năm cũng không hết hàng. Tuy nhiên, hàng càng cũ càng khó bán, nên các công ty đều chọn giải pháp vẫn sản xuất mới nhưng giảm sản lượng, giảm giá tối đa hàng cũ để thu hồi vốn tồn đọng…

Bên cạnh đó,lượng hàng tồn ở nhóm hoá mỹ phẩm và thực phẩm chế biến cũng khá cao. Phó Tổng giám đốc một siêu thị cho biết, chưa có năm nào lượng hàng tồn kho nhiều như năm nay. Theo kế hoạch, siêu thị nhập hàng đủ trong ba tháng cuối năm, nhưng đã hết tháng 12, ở một số nhóm hàng, lượng hàng tiêu thụ mới chỉ đạt khoảng 70%. Nhiều công ty sẵn sàng tham gia bất cứ chương trình khuyến mãi nào siêu thị đưa ra theo cách giảm giá trực tiếp hoặc dùng hàng làm quà tặng bán kèm.

Nhưng tồn kho nặng nhất phải nói tới là bất động sản(BĐS). Hầu hết DN trong trong lĩnh vực BĐS đều bị thua lỗ, nhiều DN đứng trước nguy cơ phá sản vì nợ xấu tăng, nợ vay lớn, không thể cơ cấu lại nợ đến hạn...Báo cáo của 58/63 địa phương cho thấy hiện tồn đọng 20.851 căn hộ chung cư, 5.176 căn thấp tầng, 1.890.667 m2 đất nền, 64.847 m2 văn phòng cho thuê, với tổng số vốn ước tính là 52.542 tỷ đồng….

  Thực tế hiện nay, vòng quay hàng tồn kho chậm lại buộc DN phải cân đối vòng quay các tài sản khác để bù đắp vốn lưu động, giãn nợ phải trả, tăng tiền ứng trước của người mua, kể cả tiếp cận vốn vay ngân hàng …Do vậy, việc lựa chọn giữa đầu tư hoặc gửi tiền mặt để sinh lời không dễ dàng trong tình hình kinh doanh khó khăn.
 

Theo ông Hải, quản trị hàng tồn kho là đòn cân não với các ông chủ DN. Họ phải quyết định giữa lợi ích  tồn hàng hay đầu tư vào kênh sinh lời khác, đồng thời giảm thiểu rủi ro ách tắc hàng hóa với khối lượng lớn nếu giá biến động mạnh hay sức cầu sụt giảm. Hơn thế nữa, khả năng cân đối vốn lưu động là yêu cầu tối quan trọng để tránh tình trạng khan hiếm tiền mặt xảy ra khi tích trữ hàng tồn kho… Thường những DN lớn luôn chủ động trong quản trị hàng tồn kho, nhờ đó họ đã biến hàng tồn kho thành dòng chảy tiền mặt.

Tham dự chương trình, các chủ doanh nghiệp, các nhà đầu tư sẽ được chia sẻ hợp tác hợp tác kinh doanh tạo cơ hội để cùng nhau vượt qua khủng hoảng. Tại hội thảo cơ hội dành cho đối tác rất lớn như đồng, bạc, vàng, bạch kim, kim cương với các mức đầu tư từ 50 triệu đến 500 triệu đối tác  sẽ được hưởng lợi nhuận đầu tư, lợi nhuận chia sẻ từ 20 đến 40% tùy theo mức đầu tư cùng dự án Học Làm Giàu. Ông Phú nhấn mạnh, đây là hình thức đầu tư rất thông minh và tiên tiến được áp dụng ở nhiều quốc gia đang phát triển….Không chỉ dừng ở lại đó, chương trình còn có cơ hội giao lưu, kết nối với hơn 100 giám đốc, chủ doanh nghiệp, nhà đầu tư  và được hỗ trợ phát triển ý tưởng kinh doanh thành dự án kinh doanh từ các dự án của IDT.