Theo ông Hồ Đức Lam, Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Nhựa VN (VPA), 20% trong hơn 2.000 doanh nghiệp nhựa đã đóng cửa.
|
| Doanh nghiệp nhựa chủ yếu là vừa và nhỏ. Ảnh minh họa. |
Để làm ra một sản phẩm nhựa, các DN ngành này phải nhập khẩu 80 - 85% nguyên liệu và phụ gia. Chi phí nguyên liệu chiếm 70% giá thành nhưng ngành nhựa chỉ tập trung vào những sản phẩm phổ thông, giá rẻ để cạnh tranh với ngành nhựa Trung Quốc.
Trong khi đó, theo đại diện VPA, hiện nay phần lớn các doanh nghiệp nhựa hình thành và phát triển từ các công ty gia đình. Do đó, nguồn vốn hạn hẹp, trình độ quản lý hạn chế, thiếu thông tin cập nhật. Những đơn vị này thường sản xuất những mặt hàng đơn giản, đòi hỏi nhiều lao động và lợi nhuận ít. Vì thế, ngành nhựa chưa đủ sức vươn lên trở thành ngành công nghiệp phụ trợ cho các ngành sản xuất khác. Bên cạnh đó, sự phát triển của các công ty không theo quy hoạch tổng thể. Các nhà đầu tư tư nhân thường tập trung sản xuất những mặt hàng ăn khách, nên dẫn đến tình trạng chồng chéo, gây lãng phí về vốn và ít hiệu quả kinh tế.
Đại diện Công ty Nhựa Đạt Hòa chia sẻ, giá hạt nhựa từ cuối năm 2011 đã tăng khoảng 10%. Với công suất 1.600 tấn sản phẩm nhựa các loại mỗi tháng, Nhựa Đạt Hòa phải nhập khẩu nguyên liệu trực tiếp từ Thái Lan khoảng 200 tấn và thêm 800 tấn từ trong nước. Doanh nghiệp đang phải gồng mình chịu lỗ không dám tăng giá vì sợ mất khách hàng. "Hiện chúng tôi chịu lỗ khoảng 15% trên giá bán ra và khó có thể cầm cự mãi được", vị này cho biết.
Theo ông Lê Đăng Doanh, ngành nhựa có 1.064 doanh nghiệp có số vốn từ 500 triệu đồng trở lên, do đó đặc thù của ngành hầu hết là loại hình vừa và nhỏ. Do vậy, khó khăn nhất của ngành là vốn. Bên cạnh đó, cán cân thương mại hiện nay của ngành nhựa bị mất cân đối nghiêm trọng. Hiện mỗi năm ngành nhựa xuất khẩu khoảng 1,5 tỷ USD nhưng lại nhập khẩu gần 4 tỹ USD, chủ yếu là nguyên liệu đầu vào. Vì vậy, doanh nghiệp nào đủ sức cầm cự vượt qua được thì tồn tại, ai yếu thì phải chấp nhận phá sản.
Theo ông Doanh, doanh nghiệp nhựa nên kêu gọi góp vốn chuyển thành công ty cổ phần, nên bán một số tài sản để huy động vốn và tuyệt đối tránh vay tín dụng với lãi suất cao hơn lợi nhuận. Riêng với thị trường xuất khẩu có thể mở rộng thị trường sang hướng mới, chú ý các thị trường tiềm năng mới như Lào, Campuchia, Myanmar.
Theo Bộ Công Thương, các doanh nghiệp trong ngành cần liên kết hợp tác để thực hiện các hợp đồng lớn và lâu dài, thay vì tồn tại tới hơn 2.000 doanh nghiệp song chủ yếu vẫn là quy mô vừa, thậm chí nhỏ lẻ như hiện nay. Bộ cũng khuyến cáo tăng đầu tư và áp dụng công nghệ mới cho các sản phẩm nhựa kỹ thuật cao, đặc biệt là các loại bao bì có thể tự hủy để bảo vệ môi trường, các sản phẩm phục vụ nội địa hóa ngành ôtô, xe máy...
Ông Nguyễn Như Khuê, Tổng Giám đốc Công ty TNHH RKW
Lotus chia sẻ, bên cạnh các biện pháp tiết kiệm, tinh gọn bộ máy sản
xuất, công ty tận dụng lợi thế của mình để phát triển xuất khẩu. Đây mới
là giải pháp dài hơi.
(Theo DDDN)

